Aconselhamos os proprietários e gestores de portefólios de Centros Comerciais sobre como ter uma estratégia mais eficaz e um plano de negócios mais adequado às actuais contingências do mercado para os novos Centros, com o objectivo de maximizar o potencial do seu negócio. Prestamos serviço de consultadoria também a negócios com baixa performance, proporcionando pareceres e soluções para os transformar, melhorando o seu desempenho global e o retorno do investimento.
Como fazemos
A Border Reiver tem experiência em várias áreas de gestão e é especializada no sector de Centros Comerciais, nomeadamente na gestão diária, operações, finanças, marketing e leasing. Trabalhamos em colaboração com as equipas locais dos Centros Comerciais e directamente com os proprietários dos Centros de modo a avançar com a solução ideal para cada caso individual e o seu relançamento no mercado.
Outras áreas de atuação
A Border Reiver é uma consultora que iniciou entretanto uma nova etapa empresarial, representando empresas estrangeiras no continente Africano, através de Project Management de projectos de interesse social e apoio governamental.
A Border Reiver foi entretanto construindo um portefólio de propriedades premium com projectos completos e conceituados do mercado, sendo esta mais uma área de negocio da empresa.
No final do período de análise, preparamos um estudo de viabilidade a ser apresentado aos proprietários sobre a melhor forma de alavancar o negócio.
Avaliamos, aconselhamos, sugerimos, apresentamos opções e alternativas, monitorizamos esquemas de tarefas, definimos objectivos, propomos soluções adequadas e enquadradas no espectro do negócio. Analysing, rebranding, budgeting, relaunching, coordenação e motivação de equipas são tarefas de como podemos dar maior rentabilidade ao seu negócio.
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